实施周期差异很大，单体酒店和大型连锁集团不能一概而论。

简单项目可能1-2周，复杂连锁项目可能按批次推进2-4周。真正决定周期的，通常不是软件安装，而是酒店内部准备度和周边系统复杂度。

• 单体酒店常见周期是数周；多门店、连锁或多业态项目通常更长
• 最常见的延期原因包括：历史数据脏乱、字段不匹配、接口联调反复、酒店方关键人员变动、培训时间被经营高峰打断
• 如果酒店希望“边营业边改流程”，项目周期也容易被拉长

罗盘更建议在实施前做数据审计、范围确认和关键节点排期，尽量把延期因素前置暴露。